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安老师(地产设计管理、项目管理、成本控制专家)

TOP50优秀地产讲师
2021年度评选

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设计管理只要专业能力强就行? OUT了!
——《经营视角下设计管理的七大维度与42个实战案例解析》课题专访

在当前地产行业剧烈收缩之际,如何修练好内功是每一位职场人士的必做功课。开阔下视野,多听听外部讲师的实战案例总结及解决问题的逻辑策略分享,可以更快捷地提升自己的价值及综合竞争力。

讲师简介

安老师是房地产领域著名专家级讲师;美国项目管理协会特许项目管理资质(PMP);英国皇家特许结构工程师(IStructE);英联邦结构工程师学会会员(MIStructE);中国首批一级注册结构工程师;中国首批注册监理工程师;中国一级注册结构工程师全国统一考试评卷专家;深圳市科技局、建设局、规划局专家库专家。

安岩老师于1987年毕业于东南大学土木工程系建筑结构工程专业,拥有三十多年知名设计院和知名地产公司项目管理、设计管理及成本控制的一线实战经验。

安老师曾在东南大学建筑研究所、深圳中航建筑设计公司、香港何显毅建筑工程师楼、金地集团、宝能集团、佳兆业集团等著名高校、建筑设计公司及地产公司任职。安老师在宝能集团和佳兆业集团近9年的工作期间,均长期担任集团总工程师一职,现任深圳XX集团副总经理兼总工程师。

服务企业

万科地产、中海地产、龙湖地产、保利地产、华润置地、金地集团、恒大地产、绿地集团、招商蛇口、中信地产、富力地产、华侨城地产、越秀地产、瑞安地产、金茂地产、蓝光地产、新城控股、建发房产、仁恒置业、金科地产、蓝城地产、中南地产等千余家房地产公司

培训特长

课程根据国际上最权威的美国项目管理知识体系的相关内容,结合标杆企业的管理思路及方法,从七大维度剖析设计管理过程中所必须掌握的管理要领、沟通技巧和协调手段,以提升学员设计管理与跨界协同的综合能力。特点是设计管理的案例丰富生动、数量众多、且与管理理论紧密结合。同时本课程还可与学员有较多的互动交流,以进一步提高学员对设计管理的认识高度、认识广度和认识深度。

热门课程

    类别 课题 时长
[成本管理] 《砍掉成本的实战精髓-设计阶段成本优化控制的6大关键重点与15项内外部管控要点解析与实战》 2天
[项目管理] 《总经理视角下的项目管理 ---10大管理技能剖析与45个实战案例解读》 2天
[设计管理] 《项目总视角下的设计管理与跨界协同》 2天
[设计管理] 《设计管理的三大使命与施工图质量管控的31项关键要点及54个案例解析》 2天
[设计管理] 《经营视角下设计管理的七大维度与42个实战案例解析》 2天
[项目管理] 《房地产工程项目管理九大节点剖析与案例解读》 2天
[成本管理] 《房地产企业修剪成本的53把利刀-22项关键要点与31个实战案例》 2天
[项目管理] 《房地产工程项目管理九大节点剖析与案例解读》 2天

课程说明

【主办机构】房课网
【报名咨询】全国免费学习热线:400-850-2006
微信咨询:QQ12897624       QQ:12897624
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