张老师（房地产设计研发首席专家）

上下同欲、形成合力创造价值 ，才是房企未来可持续发展的方向！
——《系统管理视角下，房地产项目全过程价值链管理，若干专业条线业务管理》系列课程专访

曾经被业界追捧的标杆房企的经营策略和管理经验，以对标管理、追求规模、资金杠杆、高速扩张为目标的经营模式恐难以为继；相应的以追求客户满意、价值链深耕、提升产品力等，以实事求是的态度审视企业的外部环境和自身管理系统，通过企业内部运营的高效协同管理和科学决策，完善项目与职能各条线责权关系，上下同欲、形成合力以创造价值、赢得市场，才是房企未来可持续发展的方向。

房课金牌讲师，和君咨询房地产企业管理咨询专家,实战辅导顾问,项目总教练。建筑学工学士，南开工商管理硕士，注册建筑师，注册建造师。6年设计院，7年万科中层，8年房企高管，10年咨询专家。

【讲师荣誉】

历任天津万科公司设计部、项目事务部、工程管理部经理；曾任新奥蚌埠置业、天津海贸集团、汉鎰资产、南开允公集团高管；操盘数十个开发项目。咨询、培训服务超3000余房企，策划顾问项目40余个...

【擅长课题】

1、房企项目总角色定位及项目全过程十二大关键点管理实战

2、房地产项目从拿地到项目交付的全部开发流程和管控要点

3、从管工程到管项目”工程人员履责全过程项目管理“品质管理能力提升