8月26日，华润置地有限公司公布通过互联网召开2021年中期业绩发布会，总裁李欣、副主席兼首席运营官张大为、首席战略官谢骥等管理层出席会议。
据悉，目前，华润置地已经形成开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务三大主营业务与生态圈要素型业务有机联动、一体化发展的“3+1”业务模式，打造城市投资开发运营生态圈。
从“十三五”的“2+X”商业模式，到当前“十四五”的“3+1”业务模式，重要变化就是强调轻资产管理业务(即华润万象生活)的重要性。华润万象生活于2020年12月成功分拆上市。
会上，关于分拆其他业务板块上市一事，李欣提到，目前是三个主航道业务和轻资产管理业务，加上一个生态圈，这个业务组合主要是支撑“十四五”的发展定位。
“这四个业务航道，成立的初衷还是要完善和补充城市投资开发运营商的定位，业务航道的补充，是希望通过产业的运营和服务，把轻资产管理做起来，同时能够带动华润置地开发销售主营业务开发获取。”
同时，李欣提到，公司计划或者努力希望把这个品牌做的越来越好，越来越大，在做的时候，可能存在分拆上市的可能性，但是不能说时间，毕竟还是一个刚刚培育和孵化的业务。
据了解，就今年有中小房企出现了资金链的问题，华润置地是否会收购这类房企的部分项目，李欣做了回应。
李欣表示，华润置地已注意到市场上出现了很多的投资收并购的机会，而公司也始终把多元化渠道获取土地作为公司重要的战略举措之一。
面对今年这样的收并购机会，华润置地采用的策略是广泛接触，谨慎获取。原因是每个收并购中，无论是项目端还是资产包端，还是公司端，都会有许多的问题或风险。华润置地一直秉承的是充分识别风险，并且在并购过程中充分创造价值。
今年以来，华润置地接触了几十个潜在收并购项目，但预计最终能够获取的收并购项目可能是个位数。