根据内部人士提供的一则通知显示，奥园又开始了新一轮内部“动刀”裁员50%，以下是通知内容：
根据目前经营实际，请各单位做如下调整:
1、总人数控制：根据目前各区域公司资金归集情况，原则上在岗人数调减50%，在岗人数为2月1日在岗，包含行政编制、营销编制、劳务派遣人员等。
2、职数控制：各区域公司原则上配置1个总经理+2个副职(含副总经理、总经理助理)，超过该配置标准的，请各区域进行调整。
冬奥会已拉开序幕，中国奥园(03883.HK)实控人郭梓文却显得落寞。
1996年创立的中国奥园，已经走过了26个年头。20世纪60年代出生的郭梓文白手起家打造了一个看似庞大的奥园帝国。然而，只有帝国陷落的时候，才知道那么脆弱。
2021年下半年的行业剧变，让中国奥园等一众“小龙”“小虎”都卷入了漩涡中。
项目停摆、出售资产、裁员等是这些房地产企业不多的选项。曾经信誓旦旦宣称不躺平的中国奥园也难以支撑。
2022年1月28日，郭梓文在地产板块总结会上透露，中国奥园的重组方案已经接近完成。只是在接近完成之前，中国奥园选择了应对债务的一个措施：直接违约。
1月19日晚间，中国奥园发布公告称，经审慎考虑流动性状况，公司将不会支付于1月到期票据的余下本金及最后一期利息。与此同时，在30天宽限期届满后，将不会支付于2023年、2024年到期票据的最新一期利息。
据披露，上述4笔美元债本金余额共计10.86亿美元，包括2022年1月20日到期的4.2%优先票、2022年1月23日到期的8.5%优先票据、2023年6月到期的7.35%优先票据、2024年6月到期的7.95%优先票据，发行规模分别为1.88亿美元、5亿美元、2亿美元、2亿美元。
中国奥园称，为求保留有限现金资源且对所有债权人保持公平以等待整体债务重组，中国奥园拟就其他境外金融债务采取相同原则。
中国奥园同时提示，其所有其他境外金融负债项下将发生(或已发生)违约事件。
这实际上宣布了中国奥园对于债务问题选择了暂时躺平。躺平之后，通过谋求债务重组来处理。
近期，中国奥园还与长期合作的德勤分手。奥园方面表示，双方未能与其就审核奥园截至2021年12月31日止年度综合财务报表的审核费用达成共识。类似情况，在一些濒临绝境的企业中往往出现。
2022年1月26日，有消息称中国奥园引进的战投有了阶段性进展，有望在春节后加速推进。
同日，中国奥园宣布，其间接全资附属公司作价2.15亿加元，出售了位于加拿大的多处资产，此外，澳园称已完成多个境内外项目的转让，位于澳洲的项目已接近尾声。
卖地产自救能否奏效？神秘战投能否落地？目前来看，仍需要时间检验值得一提的是，奥园似乎也在做多手准备，中国奥园也在积极推动债务重组，但据可靠信源，截至目前，尚未有实质性推进，如果情况继续恶化，不排除奥园破产清算的可能性。
在行业巨头们紧衣缩食的寒冬，中奥园能否熬来春天？