近日，有消息称，仁恒置地副总裁周轶群已离职，据说去了旭辉集团，出任集团副总裁兼运营中心总经理。。
周轶群是仁恒老臣，原为仁恒集团投资副总裁兼上海公司总经理，后升任集团副总裁。不过其离职信息尚未对外公布。
据悉，仁恒置地总部位于新加坡，在业内的一贯秉持的风格都是高品质、高溢价，其主打的高端产品线、国际化社区等策略在上世纪90年代一经推出便颇受瞩目；而上海作为仁恒置地创立后首个落子的城市，在集团中所得到的重视程度一直都是比较高的。
毛利率持续下滑
仁恒置地利润率呈现下滑趋势。限价政策之下，主打高端市场的仁恒置地无疑面临巨大的考验。
Wind数据显示，2018~2020年，仁恒置地的销售净利率分别为21.65%、27.73%以及15.23%。此外，公司营业利润/营业总收入分别为40.55、32.04及28.74。
从企业发展的整个生命流程来看，利润的减少除了跟售价有关，还和企业的土地成本息息相关。
从仁恒置地的土储分布来看，新一线城市占比52.9%，一线城市占比19.8%，二线城市占比18.1%，三线城市占比6.7%，新加坡仅占比2.5%。由此计算，一二线城市占据了仁恒置地土地储备的9成以上。
而在具体城市的拿地中，仁恒置地也显得“不差钱”。根据中指研究院发布的《2021年7月全国住宅用地成交总价TOP10》，其中，南通R21020地块以楼面均价16852元/平米位居榜首，由仁恒置地竞得，成交总价为35亿元，夺得7月份住宅用地楼面均价“地王”。
此外，在今年4月份无锡首批集中供地中，仁恒置地以上限价32.21亿元竞得经开区一宗宅地，楼面价约19510元/平方米，竞配保障房面积5.64万平方米。
面对利润下滑带来的压力，仁恒置地采取的对策是“坚持快周转”。
早在2020年中期业绩会上，管理层便已提出要加快周转。董事局主席钟声坚曾表示：“项目从拿地到开工，将不会超过4至8个月，而拿地到销售平均不会超过12个月，虽然与万科、碧桂园仍有距离，但基本都可以12个月内完成。”
面对如今业内涌现出的并购机会，管理层在2021中期业绩发布会上也表示：“今年下半年，仁恒主要是把能够卖的东西尽量多卖，保持公司有充足的现金。如果有收并购机会，仁恒都会去看的，只要有钱赚公司就会去做。”
此外，代建项目已经成为仁恒置地重要的利润来源，以及潜在的未来营收支撑。
事实上，尴尬的不仅仅是利润，近年来在全国，仁恒置地项目在多地深陷“诚信门”、“维权门”漩涡，受项目投诉、维权等事件影响，已然让众多业主失去信心。
陷入维权旋涡
随着仁恒置地毛利率下降的背后，曝出的楼盘质量问题也时有发生……
去年8月18日，根据权威媒体报道，上海仁恒锦绣世纪楼盘在销售过程中，开发商的销售资料和销售人员均表示，外立面是由石材、铝板幕墙组成，并把铝板幕墙作为卖点进行宣传。
可是，购房者实地查看却发现，铝板幕墙的使用面积大大缩减，取而代之的，实际是涂料真石漆。这与当初“二楼以上都是铝刻板”的说法明显不符，引发业主集体维权。
据业主爆料，之前浦东康桥市场监督所已对此事立案调查，业主们在等待市监所的调查结果。
几乎同时，去年8月15日，武汉的仁恒·公园世纪迎来交楼日子，但不少业主却丝毫没有喜悦的心情，而是选择前往售楼部讨要说法。
在售楼部大厅，业主代表们打出的“仁恒不仁、捆绑销售、价外加价、欺压业主”横幅，声讨开发商“捆绑”装修升级包的做法。
业主坦言，仁恒·公园世纪开盘时的毛坯备案均价为18000元/平方米，精装修价格为3000元/平方米，但仁恒竹叶山置业为了在政府限价政策下追逐更高额的利润，另外推出了备案精装修之外的“装修升级包”，导致实际上精装修价格超过5000元/平方米，单套房源的精装修总价达到80余万元。
据业主提供的仁恒·公园世纪《个性化装修升级菜单》，以“增值尊享菜单”为例，包括衣帽间柜体、D2户型玄关柜、东芝中央空调、爱迪士新风系统和沁园净水系统5项，单价2100元/平方米，开盘优惠价1890/平方米。也就是说，仅上述5项配置业主需要支付30余万元的费用。
但是到交房之际，不少业主没能拿到《个性化装修升级菜单服务合同》，之前签订完该份合同被开发商统一收走。
有多名业主在向人民网领导留言板投诉时表示，仁恒明面上打着精装修升级包自由选择的幌子，实际上通过“不买升级包不卖房”、“不买升级包就阻止银行发放贷款”、“不买升级包，则交房后业主需要自行拆卸吊顶、墙面开槽等行为(因未预留空调机机位)”等手段逼迫客户不得不选购升级包。大多数业主自身无购买升级包意愿，但因为上述原因无奈签订合同。
时隔两年后，业主在交房前不断催促索要合同，置业顾问则给出了各不相同的理由，比如“合同丢失”，或者表示“因疫情影响统一不接待”等等。
事实上，仁恒置地爆发业主维权早在2011年就已经开始了，在利润受到售价和成本的挤压之下，项目投诉、维权的事项时有发生，这让其多年铸就的品质口碑遭受质疑。
在如今高压的楼市调控下，房企如果想“活下去”，保住利润的同时，不能忽视对品质的把控，不然就是搬起石头砸了自己的脚。