郁亮亲自签发:万科副总裁刘肖被罚1000万元,连降两级!曾在万科“一战封神”!

地产资管界
摘要:出身麦肯锡的刘肖,战略思维过人,尤擅“狼人杀”此类人性博弈游戏,却没想到,自己成了被“刀”的那一个。一直以来,刘肖被认为是万科“战投帮”的核心成员,郁亮的嫡系干将。此次罚单,由郁亮亲自签发,更显出一股“挥泪斩马谡”的悲壮感。

近日,有报道称,万科副总裁刘肖被董事长郁亮重重处罚了。

在郁亮的授权下,万科人事工作小组在自身权限范围内,给予刘肖通报批评并“降级2级”的处分。与此同时,“万科合伙人大会执委会”经过审议,决定扣减刘肖2018、2019年度的经济利润奖金各500万元,合计1000万元。

除了刘肖之外,还有一批下属也被处罚了。

时任北京公司合伙人张建新,负有直接责任,给予通报批评、降级1级的处分:同时,经提报“万科经济利润奖金合伙人大会执行委员会”讨论,“执委会”决议扣减张建新 2018 年度经济利润奖金 200 万元、2019 年经济利润奖金 50 万元:

时任北京公司投资负责人陈嘉庆,负有直接责任,给予通报批评、降级1级处分:

时任北京公司投资负责人侯岳,负有直接责任,给予通报批评、降级1级处分;

时任北京公司事业部负责人岂晓伟,负有直接责任,给予通报批评的处分;

值得一提的是,此次事件的主要受罚者刘肖,为万科集团现任执行副总裁、首席运营官,集团合伙人。

出身麦肯锡的刘肖,战略思维过人,尤擅“狼人杀”此类人性博弈游戏,却没想到,自己成了被“刀”的那一个。一直以来,刘肖被认为是万科“战投帮”的核心成员,郁亮的嫡系干将。此次罚单,由郁亮亲自签发,更显出一股“挥泪斩马谡”的悲壮感。

回溯刘肖的履历,可以说是业内屈指可数的明星履历。

2015年初,时任杭州万科总经理刘肖从杭州奉调进京,接替了从万科离职创业的毛大庆的位置,成为当时万科最年轻的高管,万科内部极具前途的新星。就在今年6月,刘肖从北方区BG,调任集团执行副总裁、首席运营官。

在杭两年,杭州万科便在刘肖的带领下,从2011年的四五十亿,直线跃升至2013年的百亿级别,并最终在2014年,一举夺得当年杭州市销售套数第一、面积第一等众多 NO.1 。在2012年始抄底土地市场,总共抄底44万平米土地,这是万科进入杭州7年后最大的一次土地储备动作。这一拿地战役中,刘肖“一战封神”。

在2015年接手北京万科后,刘肖力主推进“6+X转型计划”,包括:存量资产改造、商业、泊寓、万链装修、V-link、养老业务。此时,恰逢万科全集团转型尝试的周期,刘肖的6+X计划与万科集团层面当时步调表现得十分一致,也被内部视为当时转型尝试的典型样本之一。

短短半年过去,就吃下了这么一张罚单。罚单的背后,刘肖究竟牵涉了什么严重事件,在万科流出的文件中却没有详细说明。

根据报道,刘肖受罚大致是因为万科在内部调查中,发现原北方区域沈阳公司存在违规违纪问题,北京公司及原唐山事业部在财经纪律自查自纠中,亦发现多起违规问题。

从流出的文件用词分析,违规违纪问题可能不止一件,也不局限于某一个城市公司,很可能是一个区域性、普遍性的问题,万科最终决定,对北方区域经营与管理负总责的人进行处罚。刘肖,赫然出现在枪口之下。

其实就在不久前,一则人事任免,成为这场风暴的先兆:担任万科冀北公司(原唐山事业部)首席合伙人、总经理的鄂大鹏,意外辞职。此前天津万科的张大赫,接过了鄂大鹏的职务。

根据内部人员透露,刘肖此番被罚,很可能与万科唐山公司即将被曝光的违规操作有关,或者,唐山公司充当了整个事件的导火索。

从去年开始,万科唐山公司与一个项目合作小股东反目。双方对峙之下,一个游走在灰色领域的“放贷”业务,被无奈曝光。万科在相关司法程序中,处境被动。

随着小股东的持续举报,万科的违规操作已经引起有关部门的注意,甚至存在是否触犯刑律的争议。

另据业内人士分析,这样的案例比比皆是:一级资源掌握在本地小股东手里→但是他们没有钱→上市公司不能超投→一级项目风险太大→给第三方融资担保→合作方承债→开发商操盘。

环环相扣才能推动项目落地,在万科这个案例中,第三方基本没赚息差,300万也就是个壳公司经营成本。

市场上行,小股东以小博大空手套白狼;市场下行,超额干股收益不足以覆盖利息,小股东无力承担,协商不妥抓住第三方背景跳了出来,如果第三方壳公司没有万科控制,资方怎敢配资。

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