2018年至2020年，景瑞控股的营业收入分别为112.76亿元、132.95亿元、127.83亿元，分别同比变动-28.06%、17.91%、-3.86%。
利润方面，2018年至2020年，景瑞控股的扣非归母净利润为7.62亿元、6.22亿元、3.57亿元，同比变动54.87%、-18.39%、-42.56%。2021年上半年，景瑞控股实现营业收入51亿元，扣非归母净利润仅0.15亿元。
在销售额方面，景瑞控股发布的营运数据显示，2019年至2021年，公司的合约签约销售额分别约为251.59亿元、255.07亿元、270.11亿元。
此前，景瑞控股联席主席兼首席执行官闫浩在2021年投资者会上表示：“预计今年销售规模会有一定的增长，有信心完成310亿的销售规模。上下半年相对平均，预计上半年卖160亿，下半年完成180亿，全年去化率在70%左右。”
如今来看，景瑞控股并未实现2021年310亿元的销售目标。
而在今年1月，穆迪预测，未来6-12个月内景瑞控股的合同销售额将显著下降，是因为购房者信心减弱，以及土地收购放缓和融资条件紧张导致可销售资源减少。
根据消息，景瑞控股正在考虑一项交换要约，以终止其3月12日到期的1.9亿美元、利率为12.75%的债券。景瑞控股正在与一位中国财务顾问就潜在报价进行初步谈判，具体条款尚未确定。
Wind数据显示，景瑞控股目前尚有6只未到期美元债券，其中有3只美元债将于2022年到期，分别为3月到期的1.9亿美元、7月25日到期的2.6亿美元12%债券和9月26日到期的1.5亿美元12%债券。
景瑞控股未到期美元债
景瑞控股拟开启美元债交换要约，或一定程度上反映了公司偿债承压。截至2021年6月30日，景瑞控股报告的短期债务为142亿元人民币（22亿美元），而短期债务为85亿元人民币（13亿美元）。
事实上，景瑞控股高度依赖离岸债券市场作为其主要融资渠道，截至2021年6月30日该部分占公司总债务的37%。
景瑞控股业务减弱、再融资风险增加，穆迪下调公司家族评级，未来12-18个月到期的债务规模庞大。1月25日，穆迪将景瑞控股的公司家族评级（CFR）从“B2”下调至“B3”，并将其高级无抵押评级从“B3”下调至“Caa1”。穆迪副总裁兼高级分析师Cedric Lai表示：“景瑞控股的CFR下调至‘B3’，反映了该公司业务减弱和再融资风险增加，因为其融资渠道减少，未来12-18个月到期的债务规模庞大”。
同时，穆迪还预计，景瑞控股的债务杠杆率（以收入/调整后债务衡量）将从截至2021年6月12个月内的58%下降到55%-60%，因为其收入将下降，这是由合同销售下滑和为保持流动性而放缓建筑活动所引起。同时，其利息偿付能力（以EBIT利息覆盖率衡量）在同期内将从的1.4倍降至1.2倍左右。
但值得注意的是，景瑞控股也在不断夯实其财务基本面，持续优化债务结构，努力完成三道红线全面达标。2021年上半年，景瑞控股资产负债率（剔除预收款）为67%，净负债率为74%，现金短债比为1.7。
起家上海，1993年，上海景瑞房地产发展公司在虹口推出首个产品线“景瑞花园”，独特的建筑风格一时倍受瞩目，随后，项目的遍地开花也让其坐拥“虹口之王”的美誉。
2016，景瑞控股年开始多元化业务布局，此后又提出以房产开发为主业，并持续向“大资产管理”模式转型的业务模式，欲从传统开发商向资产管理服务商转型。
2020年3月初，景瑞控股进一步调整优化，形成旗下优钺资管、景瑞地产、景瑞不动产、景瑞服务、合福资本五大平台。
其中，优钺资管从事于房地产基金募资和资产管理；景瑞地产专注地产开发；景瑞不动产专注公寓及办公楼开发、持有及租赁运营管理；景瑞服务则为商业广场及高档公寓等多种物业提供物业服务；合福资本致力于房地产生态圈的投资。
然而，转型下的景瑞控股并未走向阳光明媚的康庄大道。近年来，业绩乏力、负债承压、口碑下行等问题成为悬在景瑞控股头顶，难以驱逐的乌云。
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