数据化挖掘潜力新品牌，预测零售行业演变新势力，鼓励品牌推陈出新。本次榜单通过成长力、承租力、热力值3大指标进行了测评。
对比2021年可见，《赢商网2022年度新兴品牌TOP100》共有16个品牌蝉联上榜，数量较去年增加了2个。与之对应，有81个品牌遗憾落榜，或陷入疫情困境，或卷入资本退潮。通过蝉联上榜以及落榜品牌的对照，希望能够让大家更清晰的看到市场走向变化和品牌打法迭代。
从业态来看，零售品牌数量减少，占比从41%降至37%，新入局者突围难度大。反观《2022年度中国领军品牌TOP100》，领军零售品牌数量有所增加。餐饮品牌数量明显增加，占比从41%升至47%，高能新秀为当下购物中心争抢的“流量担当”。此外，儿童亲子、文体娱、生活服务数量下降，占比从18%降至16%。能在“少数派”中杀出重围的品牌，实力不容小觑。
我们称之为新消费大考的这一年当中，对品牌穿越周期提炼出了两种打法。
1、消费分级，锁定圈层，新兴品牌比拼极致体验
世界银行数据显示，2022年我国基尼系数为0.47，收入呈现出“穷降富升”趋势。换言之，虽绝大部分消费者在消费降级，但小部分客群依然在升级。在消费分级越来越明显的当下，品牌必须抛弃过去的中庸打法，要么是卷价格、要么是卷附加值，必须在极致体验上进行比拼，才能够脱颖而出。
2、告别品类/流量红利时代，修炼“六边形战士”实力
“新”品类，终会成为“老”品类，对于新消费品牌来说，除了吃到品类红利、流量红利以外，长线发展需从产品端、供应链和渠道端等方面多下功夫，养成综合竞争力。