他认为：三道红线之后，对房地产而言是一个时代的落幕——金融红利时代；同时，也是一个新时代的开启——管理红利时代！行业进入下半场，存量市场的挖掘，将成为房地产行业未来可持续发展的核心维度之一，收并购将成为新常态。
怎样系统提升房地产从业者的投资并购实操技能及其对底层逻辑的认知？它将成为未来房企不可或缺的一项基本功。SO，房课君特邀请《房地产投资并购全流程实战训练》的课题导师做了一次专访，供您更好的了解导师及需要学习提升的内容。
导师时间轴
何广老师，2004年7月毕业于西南政法大学民商法学院，在校期间任职学院学生会主席，屡次斩获演说、辩论奖项。
毕业后入职重庆一家知名律师事务所工作，随后先后就职于碧桂园集团、国浩集团、中梁集团；2017年，何老师再次回归律师队伍。
导师贡献
何老师17年房地产投资、风控从业经验，在担任房企职业经理人期间，成功运作完成60余宗收并购项目，成功处理、化解多起重大商事诉讼及群诉案件。
何老师同时是标杆地产职业经理人与执业律师复合从业履历，让其既深谙行业痛点，又能熟练驾驭中国司法实践之精髓。
结缘地产
成为一名律师是何老师儿时的梦想，聚焦定位房地产领域是基于其深思熟虑之后职业规划，应该说，17年以来，何老师就做了一件事，深耕于房地产投资并购与风险管理。“专注、极致、匠人精神”或许是对何老师最为恰当的诠释。
导师风格
独特从业经历淬炼出何老师独树一帜的授课风格，他独创了别具一格的“四度教学法”，授课效果更是深入浅出，通俗易懂，风趣幽默，直击本质。正如何老师常讲的一句话：“三流讲师卖知识；二流讲师卖工具；一流讲师卖思想；顶级讲师卖底层逻辑。”
干货点剧透
如何设计交易模式？
如何解决股权代持？
（实战案例：南京XX项目股权收购案，通过技术性安排，既完成了股权的顺利交割，又解决实际控制人不愿暴露投资人身份的核心关切）
如何用7天时间做出一份充分、详实的尽调报告？
（实战案例：浙江XX项目股权收购）
如何设计交易文本？
如何管理风险点？
（实战案例：广西XX国企项目收购案，通过“债转股”方式规避了国资转让需要公开挂牌交易流程，依法合规的实现了民企直接收购国企的经典案例，正因为该项目的成功运作，收购方当即决定聘请何老师担任其集团公司的投资顾问）
课程价值
《房地产投资并购全流程实战训练》本课程多维度提升地产投拓、法务、财务、运营等条线人员深度融合，打破部门壁垒，实现条线协同，穿越迷雾，直击本质，系统性提升学员底层逻辑的认知能力。
何老师认为授人以鱼不如授人以渔，他会通过大量案例，将实操要点、底层逻辑、思维方式多维度传授学员，比如“王阳明心学五步法”、“直击本质四步曲”等等，可系统性快速提高学员专业技能，提升直击本质的认知能力，此为这个课程的独有价值。
课程高度浓缩，系统提炼，既见树木，又见森林，森林如：投资考察十大要诀；项目收购常范的九大错误（实战案例：上海外滩地王之争，该案例经典展示股权并购过程中必做的3个指定动作，极具普适价值）；合作开发六大破解之道等；细节如：第一次如何联系被收购方；谈判时如何寻找平衡点（实战案例：上海XX项目股权收购）；如何破解公司僵局等。
受众人群
本课程案例精琢、实战鲜活，既有实操技术，又有底层逻辑，且有系统构建，集“道、术、势”多维解构。适合群体：董事长、总裁、分管副总、项目总、投资、运营、财务、法务、及执业律师。