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CFO专家 | |
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CIF中国引导技术研究院认证导师 | |
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战略管理、流程再造与变革管理专家 | |
类别 | 课题 | 时长 |
[商业地产] | 《2021商业地产项目运营筹开体系搭建与部门协同管控高级研修班》 | 2天 |
[商业地产] | 《2021商业地产项目运营管控要点与经营提升策略》 | 2天 |
[客户关系] | 《2021如何达成完美交付》 | 2天 |
[营销策划] | 《横盘时期房地产快速去化线下/线上双渠道拓客实战解析》 | 2天 |
[商业地产] | 《2021商业空间规划+精细化运营+财务收益彼此赋能高级研修班》 | 2天 |
[营销策划] | 《横盘时期房地产中小城市的营销模式创新与销售策略案例解析》 | 2天 |
[客户关系] | 《项目开发关键点管理及风险控制——如何化解房地产开发过程中的客户投诉风险》 | 2天 |
[宏观战略] | 《宏观经济形势与房地产发展趋势分析》 | 1天 |
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实战派战略管理专家 | |
类别 | 课题 | 时长 |
[工程管理] | 《精品工程最佳实践指南—房地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析》 | 2天 |
[销售管理] | 《魔法会销——楼盘批量成交会销特训营》 | 2天 |
[客户关系] | 《地产危机处置、舆情管理及突发事件处置实战演练》 | 2天 |
[工程管理] | 《标杆房企工程管理精细化解析及总承包索赔管理》 | 2天 |
[成本管理] | 《新形势下标杆房企全面成本管理精讲》 | 2天 |
[工程管理] | 《房地产项目复盘》 | 2天 |
[设计管理] | 《房地产项目定位及设计研发环节产品力提升要点解析》 | 2天 |
[工程管理] | 《房地产工程项目管理精细化之计划、风险、质量及现场管理》 | 2天 |
[成本管理] | 《2021经营视角下房地产成本招采合约全过程管控》 | 2天 |
[成本管理] | 《新形势下标杆房企全面成本管理与实操案例精讲》 | 2天 |
[财税管理] | 《税务稽查评估视角下的房地产业土地增值税政策解读与清算实务》 | 2天 |
[工程管理] | 《甲方与总(分)包尖锐问题处理与工程管理》 | 2天 |
[成本管理] | 《大数据与人工智能下企业全成本、招采精细化管理实战解析》 | 2天 |
[成本管理] | 《2021新形势下标杆房企全面成本管理》 | 2天 |
[销售管理] | 《成交为王——化有形为无形的10大成交心法》 | 1天 |
[营销策划] | 《魔法会销——七步魔法房地产会销师速成特训营》 | 2天 |
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企业经营管理实战专家 | |
类别 | 课题 | 时长 |
[商业地产] | 《后疫情时代商业地产全流程实战与招调优化》 | 2天 |
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企业管理体系领域资深实战讲师 | |
类别 | 课题 | 时长 |
[财税管理] | 《2021年土地增值税清算全流程实操处理与稽查风险应对》 | 2天 |
[商业地产] | 《产业地产全链条综合运营服务体系》 | 2天 |
[客户关系] | 《房地产全周期客户风险管控要点及项目交付风险前置化处理方法解析》 | 2天 |
[成本管理] | 《2021房地产企业全成本沙盘演练:成本策划、成本控制、耦合管理的思路、方法及实战操作案例解析》 | 2天 |
[物业管理] | 《完美交付全流程关键触点管理方法及交房过程冲突处理应对策略执行》 | 2天 |
[设计管理] | 《2021提升投资拿地竞争力:地产强排及规划方案四大核心策略精讲》 | 1天 |
[计划运营] | 《“运营指挥官”——房地产计划运营管理与数字化创新策略》 | 2天 |
[设计管理] | 《拿回千万净利润——标杆房企结构设计无效成本管控与优化要点案例分享》 | 2天 |
[成本管理] | 《房地产企业基于项目利润最大化与多部门协同下的工程成本策划&设计&控制&耦合实战解析V3.0(含沙盘演练)》 | 2天 |
[成本管理] | 《房地产全成本沙盘演练:全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作》 | 2天 |
[营销策划] | 《决战颠峰--数字化营销下打造策销渠一体化新案场及实操 案例深度解析》 | 2天 |
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