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批量精装这样干........工期提前6个月
在过去的几年里，房地产政策不断加码，精装修政策也相继出台，已蔓延到三四线城市。目前全国累计发布精装修政策28次，涉及到18个省，随着精装修政策的出台，意味着房地产真正迎来了“无毛坯”时代。开发商不仅是从大工程转向了小工程，也是从自选动作强制转为规定动作，让没有做过精装或精装经验不足的开发商措手不及，不仅走了很多弯路甚至还付出了巨大的经济损失。
如何在经验不足和没有经验的局面下少走弯路，快速成为精装修大师呢，这期的专访，房课君为大家介绍一位长期深入工地一线的精装项目管理大师，拥有15年丰富经验的精装工程达人-----易老师。
易老师，2004年进入精装修行业，一干就是15年，2004-2010年在施工企业一线一干就是6年，工科出身的易老师他迎着初春的寒风去工地，顶着盛夏的烈日苦干，又迎战了秋冬的风雪，他全年300多天在前线默默地工作，为的就是有品质的提前交付工程，易老师在施工单位的这段经历为解决日后甲方的高强度高品质要求的工作打下了扎实的基础。
2010年5月，杭州最美的季节，易老师正式进入绿城集团，这一干又是6年。在这六年里管理的项目有普通住宅、别墅、写字楼、酒店、购物中心及公建项目，其中有项目获得鲁班奖提名，有项目获得黑龙江杯。
2016年易老师去到南京绿地公司任职精装修部精装修总，管理着南京事业部200万体量的精装修项目，所交付的项目都得到业主的一致好评。看似简单的结果，背后总是无限的付出。用一段话形容这样的心情就是：一种工作，你没有经历过就不知其中的艰辛；一种艰辛，你没有体会过就不知其中的快乐。易老师就是在这样的循环中无限的修炼提升。
在谈及精装修这个行业的趋势与行业难点的时候，易老师说了精装修行业的两大特点与五大关键难点
两张图诠释关于精装修行业的两大特点
难点2：设计评审要求细
关于设计图纸评审是非常重要的环节，很容易被忽略，怎么解决这个问题呢？易老师对这个难点提到记住三多就行，分别是：多维度、多专业、多轮次。这样在前期设计阶段就能解决70%的精装修问题，在施工进场的时候解决20%，剩下的10%在一房一验的过程中解决。
难点3：工程质量要求高
随着房地产市场的长足发展，优秀房企对产品的不断升级及目前整个楼市的大环境下精装房市场竞争更激烈，客户对产品的选择多了，客户的审美和居住功能及舒适需求增加了，对产品不仅看颜值更注重内在，这就要求精装房的品质要高。那么怎么保证快进度、又安全、品质好的精装项目呢？在此，易老师提到：
企业应该建立自己的工法标准；
需要建立现场的验收标准制度；
在过程验收中的力度需要加强与重视，在源头解决交付前的矛盾。
关于产品品质都说是企业的生命线，对于任何企业来说都是应该重视的。
最后,易老师对即将或正在从事精装行业的粉丝们的建议总结如下：理念要变，专业要硬，合同会看，图纸会审，影像监督，表格管控，责任心强，要多跑，要多看。房课君也预祝从事精装事业的粉丝们越来越好，同时也欢迎各位粉丝参加房课培训主办的易老师公开课。
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