房地产行业还只是停留在原来的开发时代?落后了!

——《后开发时代下的地产金融与资产管理及升级》课题专访
房课网
摘要:后开发时代金融因素将是房企发展关键因素重中之重,也就是这几年大家一直大家所讲的“投融一体化”。房企不能只知道投资后怎么卖,更要知道你投资前怎么去融资;更何况有些资产是不能卖的,也就是所说的“资产管理”。所以金融和资产管理将是现在及未来房地产企业要关注的重中之重。

房地产行业风云万变,从之前对房企的三道红线和对银行的两道红线——限购、限价等政策,使得大多房地产企业遇到了二十多年来空前的危机,暴雷的企业也时有发生,而且除了每年惯例的500家左右的房地产企业破产;现在暴雷的企业规模、金额也越来越大,发生这样的情况,某种角度来说也是一种灰犀牛的现象,从这种现象来看,房地产企业前几年或者多年以后其实要做准备的,比如我们国家房地产行业现在很大程度进入了存量和城市更新的时代,一直兴建的趋势越来越弱了,所以房地产企业要关注市场的变化、政策的变化以及自己核心竞争力。

后开发时代金融因素将是房企发展关键因素重中之重,也就是这几年大家一直大家所讲的“投融一体化”。房企不能只知道投资后怎么卖,更要知道你投资前怎么去融资;更何况有些资产是不能卖的,也就是所说的“资产管理”。所以金融和资产管理将是现在及未来房地产企业要关注的重中之重。

本次房课网专访特邀资深房地产投融资和战略专家——张老师。

老师介绍

人物名片

张老师是资深房地产投融资和战略专家、全国房地产投资基金联盟副会长、国家发改委最早一批备案的股权基金管理人,熟悉民企、国企和外资房地产投融资方式和各类机构运作。

张老师近年参与管理投资项目18个(包括万科、麦格理等)、资金量超过100亿(包括东方资产和信达资产及信托资金等);在房地产投资拓展、管理、市场和研究、开发、金融和战略方面有20多年经验。专著有《房地产投资》、《房地产投资策略分析》和《房地产资产管理、基金和证券化》等八部。

人物时间轴

毕业于上海同济大学和澳大利亚西悉尼大学。

在房地产和金融行业从业30余年,曾任职全球最大的房地产开发和投资集团之一的联实集团(Lend Lease)、澳大利亚最大的投资银行麦格理银行(Macquaire Bank)和盛世神州基金,长期担任房地产和金融企业高级管理职位。

结缘培训

张老师曾任职国内外知名企业和参与多个大型项目工作,在国内房地产行业住宅投资热潮和“高周转”的时期,张老师已并精准前瞻到房地产投融一体化、产品升级和国内存量时代的大趋势并参与到具体工作中;无论是前几年的投融一体化和产品升级以及近几年政策严监管、运营上升到与开发同等重要的地位,越来越多房企意识到资金和资产管理运作的重要性,而源头也包括投资的策略和产品,行业也越来越重视金融和资产管理。

于是张老师研发了《后开发时代下的地产金融与资产管理及升级》这门课程,同行们反响十分热烈;对于房地产投资、融资和资产管理相关的课题,张老师已为国内多家百强房企、金融机构及国内外顶尖院校做过内训及咨询,也希望能为更多地产业内人士答疑解惑,形成系统的专业知识体系。

核心观点

(1) 系统了解我国房地产投资、融资和资产管理的相关政策、市场现状和前景;

(2) 优化企业开发投资战略、产品策略与资产管理;

(3) 学习掌握各类融资产品、不同阶段的融资策略、资产管理与资产价值最大化;

(4) 建立房地产全生命周期认知与金融介入路径;

(5) 掌握不同阶段存量资产运营路径;

(6) 深入理解房地产金融在房地产开发、运营全过程中的作用;

(7) 掌握不同类型项目资管逻辑与运营关键;

(8) 掌握存量资产的退出方式和技巧;

(9) 深入理解开发投资和存量资产管理的“投资、融资、管理、退出”全过程。

干货点剧透

本课程共10大板块,分别是:

(1) 房地产市场、金融、政策、趋势和策略 ;

(2) 住宅、长租公寓、办公、商业、旅游、工业地产等投融资攻略;

(3) 房地产投资、开发和持有阶段的融资产品及策略 ;

(4) 商业地产评估、价值链、“投资、融资、管理、退出”;

(5) 经营型物业的资产管理;

(6) 产业勾地的方式和策略;

(7) 并购的方式和策略;

(8) 房地产私募基金和房地产资产证券化;

(9) 房地产(不动产)上下游相关的产业PE投资机遇;

(10) 房地产开发、运营和资产管理模式升级;

客户代表

张老师为碧桂园、万科集团、万达集团、保利发展、绿地商业、华润置业、华侨城、世茂集团、金地集团、招商蛇口、复星集团、中南置地、富力地产、新城控股、金融街、绿城中国、远洋地产、奥园中国、雅居乐、陆家嘴集团、红星美凯龙、大悦城、水游城、天河城、卓越商业、中冶置业、电建地产、中国建筑、中国铁建、中国中铁、中交地产、葛洲坝地产、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、交通银行、招商银行、中信银行、中国人寿、阳光保险、上投摩根、麦格理银行、北京大学、清华大学、浙江大学、同济大学、上海交通大学等企业及高校做过培训和授课。

受众人群

(1) 房地产开发公司(含住宅、商场、办公楼、酒店、物流仓储、产业园区、公寓等)、持有型物业招商和运营商、资产管理、银行、私募和公募基金、信托、证券公司、保险公司、财富管理、投资公司、评估公司、评级公司、律师事务所、房地产中介、投资监理、工程建筑、设计院、物业和设施管理、软件服务商等相关企业人员;

(2) 房地产行业及金融机构的战略、市场、投资、运营、资金、财务、经营和资产管理等部门人员;

(3) 各类从事房地产投资和拥有存量资产的国企、民企和外企相关人员;

(4) 需要通过形势分析来进行日常决策的房地产行业及金融机构人士;

(5) 已在房地产行业从业多年,但想恶补系统的专业知识,查缺补漏。

老师寄语

国内房地产行业从开发时代走向投资开发和资产运营管理并行时代,飞速变革之中,地产人必须明白,这个世界唯一不变的就是变化。现阶段行业的危机之下其实总有机会,未来,房地产行业仍旧会是国家支柱行业,只不过内在的赛道一直在升级和切换。因此,地产人要与时俱进,持续学习,和这个行业一起成长。

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